Євген Хмара обіймає посаду міністра оборони з 19 серпня, а разом із періодом виконання обов'язків його перебування на чолі відомства триває вже майже два місяці. Призначення Хмари відбулося після відставки Михайла Федорова, а до цього він очолював центр спецоперацій "Альфа" СБУ та був виконувачем обов'язків голови СБУ.

За даними РБК-Україна, представники оборонної галузі позитивно сприйняли призначення Анни Гвоздяр окремим заступником міністра з питань оборонно-промислового комплексу. Вона, на думку ринку, добре орієнтується у сфері та знає виробників. Водночас галузь наполягає на переході до закупівель за тактико-технічними характеристиками, а не за назвами виробів, і на колегіальному формуванні вимог разом із кількома виробниками.

Ігор Федирко, виконавчий директор Української ради зброярів, зазначає, що Хмара отримав у спадок як сильні напрацювання попередньої команди, так і низку нерозв'язаних проблем, зокрема надмірну централізацію діалогу з галуззю. За його словами, Хмара відновив нормальний діалог з асоціаціями та ринком, що стало позитивною зміною.

"Фактично Міністерство намагалося самостійно комунікувати з усім ринком, а роль профільних асоціацій як консолідованого голосу виробників часто недооцінювалася. Хмара з самого початку змінив цей підхід і відновив нормальний діалог з асоціаціями і ринком загалом. За це йому справді велика подяка", – сказав Федирко.

Водночас, як наголошує Федирко, менше 60 днів на посаді — це занадто короткий термін для оцінки ефективності роботи такої великої системи. Наразі відбулися лише перші кадрові призначення, а значна частина команди залишилася без змін. Галузь очікує визначення чітких вимірюваних цілей для Міністерства до кінця року та прозорих критеріїв оцінки результатів.

Сергій Гончаров, CEO NAUDI, також підкреслює важливість призначення Гвоздяр та необхідність чіткої координації всередині міністерства. Він зазначає, що відсутність профільного заступника ускладнює взаємодію з галуззю, а залишення частини старої команди на рівні заступників не дозволяє провести повний функціональний аудит.

Вікторія Кульчицька, комерційна директорка виробника дронів Trypillian, вважає, що військовий досвід Хмари є перевагою, але системні зміни мають залежати не від особистості міністра, а від зворотного зв'язку з військовими та виробниками.

Юрій Гуменчук, CEO Trident Group, зазначає, що поки зарано говорити про помітні зміни: більшість процесів триває у плановому режимі, а зміни, якщо і є, мають інерційний характер. Він вважає, що Хмарі буде складно продовжити масштабну трансформацію, розпочату Федоровим, оскільки для цього потрібна чітка стратегія, сформована команда та час, якого бракує.

"При всій повазі до пана Хмари, він навіть близько не готовий до такого виклику. Він чудовий офіцер і організатор, добре обізнаний із сучасними викликами і технологіями у своїй діяльності, але щоб змінити стару систему — цього замало", – вважає Гуменчук.

Водночас Гуменчук зазначає, що це не означає, ніби Хмара не зможе бути ефективним у власному стилі. Все залежатиме від його підходу та здатності адаптуватися до нових викликів.

Оборонна галузь очікує від нового керівництва Міноборони стратегічного бачення розвитку промисловості, розмежування функцій замовника та органу, відповідального за політику, а також відкритості до діалогу з ринком ще на етапі підготовки рішень.