Полковник Илья Петрина, командир 25-й отдельной воздушнодесантной Сичеславской бригады Десантно-штурмовых войск ВСУ, рассказал о трансформации подразделения, роли людей и подходах к командованию в условиях современной войны. Об этом он заявил в интервью ArmyInform.
Петрина, которому всего 30 лет, возглавил одну из старейших боевых бригад Украины. Он подчеркивает, что большинство решений принимает, опираясь на собственный опыт выполнения задач «на земле». «Прежде всего ставлю вопрос, как пехотинец будет выполнять эту задачу, а после этого уже — остальное планирование», — объясняет комбрига. Он отмечает, что главной ценностью бригады являются люди: сержанты, которые ведут за собой личный состав, командиры, способные принимать решения, и военнослужащие, готовые выполнять задачи.
25 ОПДБр — единственная воздушнодесантная бригада в составе ДШВ и ВСУ. Ее история началась задолго до 2014 года: военнослужащие участвовали в миротворческих миссиях, а после начала российско-украинской войны — в самых сложных операциях на различных участках фронта. По словам Петрины, сейчас готовится отдельная книга об истории бригады — от первых лет до современных боев.
Современное командование и цифровизация
Петрина акцентирует внимание на важности инициативы и ответственности командиров. Он считает, что командир должен слушать всех, но окончательное решение всегда остается за ним. «Доверять, слушать нужно всех, но решение всегда остается за командиром», — подчеркивает он. В то же время в бригаде активно внедряют цифровые решения, чтобы снизить бюрократию: процессы переводят в электронный формат, используют систему DELTA, создают собственные базы данных и программные продукты. Это позволяет существенно сократить время на документооборот и повысить скорость принятия решений.
Роль сержантского корпуса и поддержка личного состава
Комбрига считает сержантов ключевым звеном подразделения: «Сержант для любого командира — заместитель, правая рука». Он уверен в силе сержантского корпуса своей бригады, отмечая большой боевой опыт главных сержантов батальонов. Петрина подчеркивает необходимость справедливого отношения к личному составу, недопустимость унижений и важность своевременного восстановления военнослужащих. В бригаде военнослужащие могут получать отпуска, ездить на восстановление, даже на передовых командных пунктах обустраивают спортзалы.
«Унижать личный состав — это неправильно. Тогда командир теряет этот личный состав, теряет инициативу», — заявил Илья Петрина.
Возвращение после самовольного оставления части
Петрина также рассказал о случаях возвращения военнослужащих после самовольного оставления части (СЗЧ). По его словам, многие люди после возвращения домой осознают свою ошибку и хотят вернуться к службе. Комбрига считает программу возвращения действенной и подчеркивает, что многие уходят из части в первые дни, еще не успев адаптироваться к подразделению.
Он также отметил, что для него важно использовать потенциал каждого: «Если ты IT-специалист, я не позволю тебе заниматься чем-то другим».
Интервью с комбрига 25-й ОПДБр дает представление о современных подходах к управлению, ценности опыта и людей в боевых подразделениях ВСУ.