Заместительница министра обороны Любовь Галан заявила, что подчинение территориальных центров комплектования (ТЦК) Командованию Сухопутных войск ВСУ создаёт лишние бюрократические процедуры и может быть пересмотрено. Об этом она сообщила во время заседания Временной следственной комиссии, передаёт народный депутат Алексей Гончаренко.

По словам Галана, в Министерстве обороны уже обсуждали возможность изменения нынешней схемы подчинения ТЦК, поскольку она выглядит как «лишнее звено». Она подчеркнула: «У нас были обсуждения, что это выглядит как лишнее звено. Это одна из позиций, которая может иметь место. Даже с точки зрения бюрократических процессов есть вопросы к оптимизации. Это будет точно зависеть как от министра обороны, так и от главнокомандующего».

Галан уточнила, что именно она отвечает за разработку концепции реформирования системы ТЦК. Документ ещё не готов, работа над ним продолжается. Основные направления реформы, по её словам, включают синхронизацию с войском, анализ данных, повышение эффективности процессов и решение вопросов, которые больше всего волнуют граждан.

Заместительница министра также сообщила, что наработки предыдущего руководителя Минобороны Михаила Федорова по реформе мобилизации ей передали, и сейчас их рассматривают как один из вариантов. Эти наработки содержат концептуальную рамку, ряд точечных решений и большое количество открытых материалов.

«Анализ данных и эффективность процессов, оценка потребности, процедурные вопросы и разработка “плана войны” — это четыре ключевых направления», — отметила Галан, добавив, что именно «план войны» окажет наибольшее влияние на вопросы мобилизации.

Конкретных сроков представления реформы ТЦК Галан не назвала, отметив, что правительство проводит консультации, а решение примут «в обозримой перспективе».

В Минобороны рассматривали реформу мобилизации не только как изменение работы ТЦК, но и как перестройку всей системы. Одним из вариантов было создание «Офисов резерва+», которые должны были разделить функции комплектования, рекрутинга и социального сопровождения. Особое внимание уделяли цифровизации мобилизации: команда Федорова планировала перевести часть процедур в цифровой формат, а первый этап реформы планировали запустить уже в августе.