За даними Forbes, найчастіше на керівні посади підвищують саме найменш компетентних співробітників. Цей феномен пояснюють психологи через ефект Даннінга — Крюгера.
Люди з низьким рівнем компетентності схильні переоцінювати свої здібності. Вони впевнено дають поради, не сумніваються у власній правоті та беруться навіть за найскладніші завдання без вагань. Саме ця непохитна впевненість створює враження «природженого лідера».
Натомість справді кваліфіковані фахівці частіше помічають ризики, визнають можливість помилок і критично оцінюють свої рішення. Про це повідомляє Telegram-канал @uniannet з посиланням на Forbes.
Таким чином, ефект Даннінга — Крюгера впливає на процес підвищення співробітників, що може призводити до того, що на керівні посади потрапляють люди з недостатньою компетентністю, але з високою впевненістю у собі.