Львів’янин Остап Коркуна, який у 2009 році переїхав до Каліфорнії на запрошення Facebook, розповів про свій досвід роботи у великих технологічних компаніях, виклики для українських інженерів у Кремнієвій долині та створення власного deftech-стартапу NeoLens. Про це він поділився в інтерв’ю для DOU.
Коркуна був одним із перших інженерів, яких Facebook запросив із-за кордону. За його словами, у той час технологічний ландшафт був зовсім іншим: не існувало хмарних провайдерів, а інфраструктурні системи доводилося створювати з нуля. «Ми з командою писали системи, які зараз доступні у готовому вигляді в хмарі, а тоді їх треба було створювати з нуля», — зазначає він.
Остап підкреслив, що українська освіта дає глибокі академічні знання, але бракує практичних навичок, які мають випускники американських університетів. Він звернув увагу на те, що в аутсорсингових компаніях інженери часто не мають доступу до продукту після написання коду, що ускладнює формування продуктової відповідальності. «Людина каже: “Я написав код, закомітив — готово, задача закрита”. Але це не так, поки ти не перевірив усе вручну», — наголосив Коркуна.
Говорячи про сучасний ринок праці у Кремнієвій долині, він відзначив, що попит на сеньйор-інженерів дуже високий, тоді як для джуніорів можливостей майже немає. «AI-агенти сьогодні чудово пишуть код на рівні джуніор-інженера, а то й вищому. Але добре ухвалювати продуктові й архітектурні рішення агенти ще не навчилися», — зауважив він.
Після майже дев’яти років у Facebook Коркуна працював директором інженерного напрямку в українському стартапі People.ai, а згодом заснував NeoLens — стартап, що створює ШІ-асистента для ремонту військової техніки. Він також співзаснував благодійну організацію Nova Ukraine, яка надає гуманітарну допомогу Україні з 2014 року. Остап підкреслив, що його підхід — будувати кожен наступний крок на основі попереднього досвіду, і що найскладніше у керівній роботі — скорочувати людей: «Бути звільненим легше, ніж скорочувати людей».
