Ольга Семчук, керівниця програми лояльності Fishka в компанії OKKO, поділилася своїми інвестиційними принципами та підходом до управління капіталом. Вона наголошує, що для неї важливішою за привабливі цифри є команда та стратегія, які забезпечують стабільність і довгостроковий розвиток.
За словами Ольги, економічна ситуація останніх років змусила українців переосмислити ставлення до грошей і відмовитися від накопичень «під матрацом» на користь пошуку ефективних фінансових інструментів. Особливо помітною стала роль жінок на інвестиційному ринку, для яких управління капіталом стало не просто хобі, а необхідністю для забезпечення фінансової незалежності та безпеки родини в умовах невизначеності.
Семчук розповідає, що її власний інвестиційний шлях починався з помилок, але з часом вона сформувала диверсифікований сімейний портфель. Одним із ключових активів для неї стала прибуткова нерухомість, зокрема інвестиції в готельні об’єкти курорту GORO Mountain Resort, який розвиває компанія GORO Development. Це рішення вона вважає передбачуваним і довгостроковим вкладенням.
Керівниця Fishka наголошує, що особистим життям варто керувати як великою компанією, де команда, диверсифікація та стратегічне планування є основою для майбутньої фінансової свободи. Вона вважає, що відмова від інвестицій є найбільшим ризиком, а купівля часу — можливість діяти, поки є сили і стабільний дохід.
Ольга Семчук керує програмою лояльності Fishka вже майже дев’ять років. Її робота включає управління командою, цифровими продуктами та складними бізнес-процесами, що впливають на розвиток великого бізнесу. Цей досвід допомагає їй формувати власну філософію інвестування, де головним є не лише фінансовий результат, а й команда, яка стоїть за цим процесом.